大阪・堺市堺区の新規創業開業・経営に強い会計事務所：税理士法人菊之井会計事務所｜

前回、「育てる力」を強化することをお話ししましたが、クリニック経営を考えた場合、「支える力」という視点でも経営の状態を把握することができます。あなたのクリニックは、どのくらい　どんなところ　が強いのでしょうか？

　これを明確にするには、経営分析をして、「支える力」の分野を調べます。

　この分野は、３つです。


（１）安定性： バランスのとれた安定した経営が行なわれているかどうか
　
（２）健全性： クリニックを継続的に運営していくために必要な資金の出所、使われ方は適正か、必要な資金をいつでも調達できる体制になっているかどうか
　
（３）資金性： 投下した資本が無駄なく使われているか、そして、その回収速度はどうか

　これらを一言でまとめると、以下の通りです。


赤字になるには、まだまだ余裕があり、自己資本力が高く、 資金の回転が効率的である

という事になります。

　このようにまとめても、実際どうすれば、この強さのレベルがわかるのでしょうか？

　それには、それぞれの分野について、決算書の数字を分析し、平均と比較をしたり、得点をつけてみます。すると、それぞれの強弱の加減がわかります。

　そして、強い分野はより強く、弱い分野を改善します。その手法は様々ですが、「支える力」を強くするヒントは、以下の通りです。


ⅰ損益分岐点医業収益を引き下げる工夫をしているか？
ⅱ限界利益と人件費のバランスをとっているか？
ⅲ支払いと回収のバランスをとっているか？
ⅳ借入金については、最低限に抑えているか？ 　
　
　
　 　これらをチェックし、改善することで、「支える力」が強化されます。

食べログで常に『堺・泉州』地域で上位にいる『焼肉たきもと』へ弊社従業員が行って参りました。もう写真を見てもらうだけでわかりますよね・・・・



予約可能ですが、向こう2,3ヶ月は予約できません。どうしてもって方は、行きたい当日の午後3時ぐらいから並んでください。だとすれば一般客としてはいれますよー。
ただここの店に一度行ってみると、他の焼肉いけません。注意ください(笑)

クリニック経営を考えた場合、「育てる力」という視点で経営の状態を把握することができます。あなたのクリニックは、どのくらい　どんなところ　が強いのでしょうか？

　これを明確にするには、経営分析をして、「育てる力」の分野を調べます。

　この分野は、３つです。

（１）収益性： クリニックが成長・発展していくために必要な収益が獲得できたかどうか
　
（２）生産性： 経営資源と呼ばれる「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を院内に投入し、いかにローコストでスピーディーに行なわれ、更に患者満足を高め、それをどれだけ効率よく提供し得たか
　
（３）成長性： クリニックに投下された「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」が、毎年継続的に効率良く活用され、成長・発展に向けて活動がとられているか
　さて、これらを一言でまとめると、以下の通りです。


利益率が高く、一人あたりの稼ぐ額が大きく、それが毎年毎年増加している

という事になります。

　このようにまとめても、実際どうすれば、この強さのレベルがわかるのでしょうか？

　それには、それぞれの分野について、決算書の数字を分析し、平均と比較をしたり、得点をつけてみます。すると、それぞれの強弱の加減がわかります。

　そして、強い分野はより強く、弱い分野を改善します。その手法は様々ですが、「育てる力」を強くするヒントは、以下の通りです。

Ⅰ無駄なコストをかけていないか？
Ⅱ事務間接経費に無駄はないか？
Ⅲ一人あたりの医業収益は標準以上か？
Ⅳ減少している項目の原因分析はできているか？
　 　
　これらをチェックし、改善することで、「育てる力」が強化されます。